企業戰略實現的關鍵是執行,員工在工作能否把戰略目標執行到位,對于企業來說非常重要。那么,作為企業管理者,應該如何打造團隊執行力呢?本課程將為你解答,教你輕松運用四步法打造團隊執行力,讓每個成員都能貫徹執行工作任務,從而高效完成企業戰略目標。
沒有責任,企業生產品質無法保證;沒有責任,企業經營管理無法穩定;沒有責任,企業的競爭力也就成為空談。那么如何才能擁有責任意識呢?本課程用實例解析真正做到百分百責任的內涵與要領,通過提升員工的責任意識,助力企業倍增實力。
現代商戰中,誰擁有一支英勇善戰的“狼性”隊伍誰就贏了一半的市場。但是,獨自作戰排斥配合的團隊,則空有戰斗力而執行力打折扣。本課程中,樊付軍老師通過分析執行力不佳的根源,給出提升高、中、基層執行力的方法;同時讓企業汲取狼性文化的精華,幫助企業打造一支有凝聚力、高效執行的狼性隊伍!
職場中跨部門溝通是最困難的,往往你認為十萬火急的大事,到了其他部門那反而成了無關緊要的小事,跨部門溝通障礙的根本問題到底出在哪?本課程帶你透視跨部門合作的堡壘,實戰研討跨部門溝通有效方法,助你推倒部門墻、掃清溝通障礙,讓跨部門合作暢通無阻。